Les exposants du Village des initiatives

Lancé en février 2024, L’INSTANT T est une innovation majeure dans l’accompagnement des jeunes par les Missions Locales. Cet outil d’auto-diagnostic ludique, rapide et personnalisé, permet aux jeunes d’exprimer leurs besoins et priorités de manière simple, tout en offrant une photographie précise de leur situation à un moment donné.

Un outil conçu pour les jeunes, par les jeunes
L’INSTANT T a été conçu pour placer les jeunes au cœur de leur accompagnement. En seulement cinq minutes, les jeunes peuvent répondre à 51 questions réparties en 11 familles thématiques clés, telles que l’emploi, la formation, la santé, le logement ou encore la citoyenneté. Ce format en entonnoir permet de cibler précisément les besoins individuels, en offrant aux jeunes une plateforme où ils peuvent s’exprimer librement et selon leur point de vue.
Une fois l’auto-diagnostic complété, les résultats sont instantanément envoyés par email et peuvent être téléchargés sous forme de PDF. Présentés sous forme de barres de progression, ces résultats offrent une vision claire et synthétique des priorités du jeune, qu’il pourra utiliser lors de son entretien avec son conseiller à la Mission Locale. Cette approche visuelle et dynamique facilite l’échange, et permet d’aborder toutes les dimensions essentielles de l’accompagnement.

Un outil évolutif et engageant
L’INSTANT T n’est pas seulement un outil ponctuel, il est pensé pour accompagner les jeunes tout au long de leur parcours. En permettant de réaliser plusieurs diagnostics à différents moments clés, il offre une vision évolutive des besoins et priorités, permettant ainsi de mesurer les progrès réalisés et d’ajuster les plans d’action en conséquence.
En outre, L’INSTANT T contribue à renforcer l’adhésion des jeunes à leur parcours d’accompagnement. En leur offrant la possibilité de s’exprimer et de prioriser leurs demandes, il les engage activement dans la construction de leur avenir. L’outil aide également à visualiser l’offre de services de la Mission Locale, ce qui permet de co-construire un plan d’action personnalisé et réaliste.

Un projet collaboratif au service des Missions Locales
Fruit d’un travail collectif mené depuis mars 2022 par l’ARML et un groupe de directeurs de Mission Locale, L’INSTANT T répond à un double objectif pour les Missions Locales : repérer les jeunes qui nécessitent un accompagnement spécifique, et faciliter la médiation avec les partenaires pour mieux répondre aux besoins identifiés.
Opérationnel depuis février 2024, cet outil est aujourd’hui un atout précieux pour les Missions Locales, qui peuvent désormais aborder de manière encore plus ciblée et pertinente l’offre de services proposée aux jeunes. Grâce à L’INSTANT T, le dialogue entre les jeunes et les conseillers est renforcé, rendant l’accompagnement plus fluide, efficace et adapté aux besoins réels.

Un avenir prometteur pour L’INSTANT T
L’INSTANT T marque une avancée significative dans l’accompagnement des jeunes, en leur offrant un outil à la fois attractif, rapide et intuitif. Il illustre parfaitement la volonté des Missions Locales d’innover pour mieux répondre aux attentes des jeunes, tout en s’appuyant sur des technologies modernes pour améliorer les pratiques professionnelles.
Cet outil, qui continuera d’évoluer avec les retours des utilisateurs, est appelé à devenir une référence incontournable dans le paysage des services dédiés à la jeunesse. Il témoigne d’un engagement fort : celui d’accompagner chaque jeune de manière personnalisée et proactive, en tenant compte de ses besoins, de ses priorités, et de ses aspirations pour l’avenir.

Le projet Camping Solid’Aire incarne une vision ambitieuse et inclusive, née de la collaboration entre l’AFPAC et la Mission Locale de l’Agglomération Rouennaise. Ce camping à échelle humaine, situé sur 1,580 hectares, comprend 62 emplacements, des installations modernes, et des espaces conviviaux pour favoriser les rencontres et les échanges.
Ce projet se distingue par sa double vocation : offrir un hébergement d’urgence et temporaire aux jeunes en situation de fragilité, tout en servant de lieu de vie social et participatif pour un public plus large. En plus des espaces réservés aux vacanciers et travailleurs itinérants, le camping accueille des jeunes de 16 à 25 ans (et jusqu’à 29 ans pour les jeunes en situation de handicap) dans des conditions favorisant leur insertion sociale et professionnelle.
Les jeunes bénéficient d’un programme complet : des chantiers école et d’insertion pour développer leurs compétences de base et leur autonomie, un hébergement temporaire avec bail renouvelable, ainsi qu’un accompagnement personnalisé via des Contrats Engagement Jeune (CEJ). Ce soutien inclut des entretiens individuels et des ateliers collectifs pour les aider à construire un parcours professionnel solide et accéder à un logement stable.
Camping Solid’Aire ne se contente pas d’offrir un toit ; il propose une véritable opportunité d’insertion et d’émancipation, intégrant des principes de gestion participative et solidaire. En répondant aux besoins urgents et en facilitant l’accès aux droits et à l’emploi, ce projet est un exemple exemplaire de l’engagement pour l’inclusion et le soutien aux jeunes en difficulté.

Créé par la loi du 18 décembre 2023 pour le plein emploi, le réseau pour l’emploi a pour mission la mise en oeuvre, dans le cadre du service public de l’emploi, de l’accueil, l’orientation, l’accompagnement, la formation, l’insertion et le placement des personnes à la recherche d’un emploi ou rencontrant des difficultés sociales et professionnelles.
Ce réseau est composé notamment de l’Etat, des collectivités territoriales, de l’opérateur France Travail, des Missions Locales et du réseau Cap emploi.
À l’échelon régional, les acteurs du réseau pour l’emploi se réunissent au sein du comité régional pour l’emploi, qui regroupe notamment pour la Région Normandie : CHEOPS Normandie, France Travail Normandie et l’Association régionale des Missions Locales de Normandie.

L’Agence régionale de l’orientation et des métiers de Normandie. Elle a en charge la mise en œuvre la poli- tique d’orientation et d’information métier de la Région Normandie définie dans le cadre de la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel . Elle a pour missions d’informer sur les métiers, de conseiller les Normands dans leur projet d’orientation, de s’engager aux côtés des entreprises pour faire connaitre leur métier et d’animer, coordonner et outiller les professionnels de l’orientation.
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La caisse primaire d’assurance maladie (CPAM) joue un rôle majeur au service de la protection de la santé des habitants de son territoire en permettant à chacun de se faire soigner quel que soit son niveau de ressources. Elle agit en lien étroit avec les autres acteurs locaux de l’As- surance Maladie (Carsat, service médical…) ainsi qu’avec de nombreux partenaires de la région. Ses actions vont du versement des prestations, l’organisation d’actions de prévention et le développement de parcours d’accompagnement individualisé et la coordination des acteurs de santé. L’UNML et la Cnam ont signé une convention cadre de partenariat national pour un meilleur accès aux soins et à l’information des jeunes.

Coconçue avec 3 000 professionnels du Réseau pour l’emploi, cette nouvelle plateforme propose plus de 50 modules de développement de compétences en libre accès et thématisés : la connaissance des publics, l’inclusion, la levée de freins, les solutions de retour à l’emploi, la coopération, et bien plus encore. Les formats sont diversifiés : formations en physique ou à distance, conte- nus digitaux (e-learning, vidéo, podcast, webinaire, …).

Le Challenge du Réseau pour l’Emploi invite les professionnels des Missions Locales à soumettre leurs idées innovantes pour améliorer l’accompagnement vers l’emploi. Ce stand vous permettra de découvrir comment participer à cette initiative nationale, qui offre la possibilité de développer des solutions concrètes, en partenariat avec l’Incubateur de France Travail et la DSI des Missions Locales. Venez vous informer sur les modalités d’inscription, les critères de sélection et les étapes clés de ce challenge inédit !

et de recrutement 27/76
La gendarmerie nationale recrute chaque année 12 000 personnels dans plus de 300 métiers, âgés de 17 à 36 ans, avec ou sans diplôme. Ces recrutements portent sur des Gendarmes Adjoints Volontaires, des sous-officiers de gendarmerie, des officiers de gendarmerie, des réservistes opérationnels mais également des personnels ci- vils. Il existe deux champs d’action : le côté opérationnel, et le côté soutien, administratif et technique. La gendarmerie propose une réelle évolution de carrière, sur des métiers variés, avec un important choix de lieu d’exercice

Premier opérateur de protection sociale complémentaire des acteurs de l’économie sociale et solidaire, Harmonie Mutuelle est depuis 2021 l’un des deux organismes re- commandés du régime de prévoyance de la branche des Missions Locales et l’unique organisme recommandé du régime de complémentaire santé de la branche.
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En mai 2019, une collaboration remarquable a vu le jour entre le Lab’O de la Mission Locale Le Havre Estuaire Littoral et l’Espace commercial Coty, ouvrant la voie à une initiative unique en France. Grâce à ce partenariat novateur, une boutique de plus de 100 m² a été mise à disposition des jeunes entrepreneurs, leur offrant ainsi une opportunité exceptionnelle de s’immerger dans la gestion concrète d’une entreprise.
Ce projet ambitieux permet aux jeunes de se confronter aux réalités du monde entrepreneurial, en leur confiant la gestion complète d’une boutique. De la gestion de la trésorerie et des stocks à l’accueil des clients, en passant par l’ouverture et la fermeture du magasin, tout est pensé pour offrir une expérience immersive. Depuis l’ouverture de cette boutique-école, 23 jeunes ont eu la chance de tester leur concept, leurs produits, et surtout, d’évaluer leur capacité à diriger une entreprise sur des périodes allant de trois à douze mois.
Ce dispositif inédit est une première en France, marquant un tournant dans l’accompagnement des jeunes porteurs de projets. En offrant un cadre réel pour expérimenter et apprendre, le Lab’O et l’Espace commercial Coty ne se contentent pas d’encourager l’esprit d’entreprise, mais contribuent activement à la formation de la nouvelle génération d’entrepreneurs. Une initiative qui ne peut qu’inspirer d’autres régions à suivre cet exemple audacieux et prometteur.

Le séjour qui se déroulera du 23 septembre au 3 octobre 2024 propose une expérience unique alliant découverte, apprentissage et développement personnel. Organisé en partenariat avec l’Office franco-québécois pour la jeunesse (OFQJ) et le Carrefour jeunesse-emploi (CJE) Frontenac, ce projet invite les participants à plonger dans l’univers du développement durable québécois, à travers un voyage riche en rencontres et en découvertes.
Un itinéraire inspirant au cœur du Québec :
Le séjour se déroule en trois temps distincts, offrant une immersion complète dans divers aspects du développement durable et du patrimoine québécois :
Thetford Mines (4 jours) : Première étape de notre périple, cette ancienne ville minière située près des Appalaches incarne parfaitement la transition économique et écologique. Suite à la fermeture de la mine d’amiante en 2008, Thetford Mines s’est engagée dans un processus de reconversion ambitieux, tourné vers le développement durable. Les participants auront l’opportunité de rencontrer des acteurs locaux et d’explorer les projets novateurs qui façonnent aujourd’hui l’avenir de la région.
Québec (2 jours) : Deuxième escale, Québec offre une plongée dans l’histoire et le patrimoine culturel de la province. Ces deux jours seront consacrés à l’exploration de la richesse historique de la ville, tout en abordant les enjeux liés à la préservation du patrimoine dans un contexte de développement durable.
Montréal (4 jours) : Le séjour se conclut à Montréal, véritable laboratoire du développement durable. Pendant ces quatre jours, les participants visiteront diverses structures et initiatives écologiques de la ville, rencontrant des professionnels engagés dans la transition vers un avenir plus vert. Montréal sera l’occasion de comprendre comment une grande métropole peut conjuguer développement économique et durabilité.

Des objectifs ambitieux pour un avenir durable : ce séjour vise à sensibiliser les jeunes aux enjeux du développement durable, à les initier aux problématiques écologiques contemporaines, et à leur faire rencontrer des professionnels qui œuvrent chaque jour pour un avenir plus respectueux de l’environnement. En découvrant un système économique différent, les participants pourront également favoriser leur ouverture culturelle, tout en renforçant leur confiance en eux-mêmes. Le séjour est également conçu pour permettre le développement ou le renforcement de compétences transversales essentielles, telles que le travail en équipe, l’adaptabilité, et la pensée critique.

Ce projet offre ainsi une occasion unique de s’ouvrir à de nouvelles perspectives, tout en apportant des réponses concrètes aux défis du développement durable. Un séjour où chaque jour est une opportunité d’apprendre, de grandir, et de construire un avenir plus durable et solidaire.

Nous avons récemment ouvert une auto-école au sein de notre Mission Locale pour faciliter l’accès au permis de conduire, un atout crucial pour l’insertion professionnelle des jeunes. Cette initiative permet aux jeunes de bénéficier d’un accès simplifié et souvent subventionné à des cours de conduite, éliminant ainsi un obstacle majeur à leur autonomie et leur employabilité. En offrant des formations à des tarifs abordables, nous contribuons à ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles et à améliorer la mobilité des jeunes.

Participer à une expérience en mobilité, c’est plus qu’une simple formation ou un emploi. C’est une aventure personnelle, une opportunité de s’ouvrir à de nouvelles cultures, de nouvelles perspectives et, surtout, de se découvrir soi-même. C’est un chemin de partage, d’échanges, de compétences et de savoirs, où l’on donne autant que l’on reçoit. La Mission Locale Sud Martinique (MILSUD) l’a bien compris et s’engage à offrir à ses jeunes bénéficiaires une chance unique : celle de se former, d’acquérir des compétences, et de grandir à travers une expérience en mobilité.
Dans le cadre d’un partenariat avec l’agence de travail temporaire RANSTAD et l’entreprise FOUNTAINE PAJOT, MILSUD propose à cinq jeunes martiniquais de participer à une action de formation en apprentissage sur le métier de stratifieur en matériaux composites, un secteur porteur dans la construction nautique. Cette initiative se déroulera en Charente Maritime, une région réputée pour son savoir-faire dans la construction d’embarcations nautiques.
Une Formation d’Excellence en Alternance
Cette formation innovante sera réalisée en alternance entre le centre de formation CIPECMA de Châtelaillon (17) et l’usine FOUNTAINE PAJOT d’Aigrefeuille d’Aunis. Elle permettra aux participants de bénéficier d’un enseignement théorique et pratique de haute qualité, avec un objectif précis : leur donner toutes les clés pour réussir dans un secteur d’avenir. En parallèle, les jeunes auront l’opportunité d’intégrer une entreprise de renommée mondiale, ce qui représente une véritable passerelle vers une insertion professionnelle durable.

Une Expérience en Mobilité : Apprendre et Découvrir
La mobilité nationale offre une dimension supplémentaire à cette expérience. Non seulement ces jeunes pourront acquérir de nouvelles compétences professionnelles, mais ils auront aussi la chance de découvrir une autre région de France, sa culture, son mode de vie et ses spécificités économiques. Pour beaucoup, c’est une immersion complète qui représente un défi personnel et un enrichissement humain inestimable.

L’Expérience Retour : Choisir Son Chemin
La MILSUD innove en proposant une « mission expérience retour ». À l’issue d’une année en mobilité, ces jeunes pourront choisir de revenir en Martinique pour y valoriser leurs compétences fraîchement acquises ou, s’ils le souhaitent, prolonger leur aventure en métropole pour y construire leur avenir. Cette flexibilité permet à chacun de suivre son propre chemin, en fonction de ses aspirations personnelles et professionnelles.

Objectifs et Ambitions
Avec cette initiative, la MILSUD se fixe des objectifs clairs :
– Former cinq jeunes aux métiers spécialisés de la construction nautique.
– Offrir à ces jeunes une immersion dans une entreprise mondialement reconnue pour son expertise.
– Favoriser la découverte d’une nouvelle région et d’une nouvelle culture professionnelle.
– Proposer une expérience en mobilité nationale enrichissante avec la possibilité de choisir un retour en Martinique.
– Répondre aux besoins du marché de l’emploi en Charente Maritime tout en créant des compétences qui pourront, à terme, servir le marché du travail martiniquais.

Une Opportunité Unique de Réaliser Son Potentiel
Cette action de formation en mobilité est une occasion unique pour ces jeunes martiniquais de se former dans un secteur en plein essor tout en s’ouvrant à un monde de possibilités. Qu’ils décident de revenir en Martinique ou de s’installer en métropole, ils auront acquis des compétences recherchées et une expérience enrichissante qui les prépareront à réussir dans leur vie professionnelle et personnelle.
En participant à cette expérience, ils ne font pas seulement le choix de l’apprentissage professionnel, mais aussi celui de l’épanouissement personnel et de l’ouverture à de nouveaux horizons. La mobilité devient alors un véritable levier pour la réussite et l’autonomie. La MILSUD, à travers cette initiative, s’engage à accompagner ces jeunes dans cette aventure unique, en leur offrant un tremplin vers un avenir prometteur.

Conclusion : Grandir Grâce à la Mobilité
La mobilité, c’est avant tout une rencontre avec soi-même et avec le monde. Grâce à cette action, la MILSUD ouvre les portes à une nouvelle génération de professionnels, prêts à contribuer à l’avenir de leur île ou à s’épanouir ailleurs. Participer à une telle expérience, c’est accepter de grandir, de découvrir et de partager. En donnant cette chance à ses jeunes bénéficiaires, la MILSUD ne fait pas seulement un geste pour leur avenir professionnel, elle leur offre une opportunité de transformation personnelle. Parce que grandir, c’est s’ouvrir à ce qui est au-delà de nous.

La Mission Locale de Saint-Martin propose chaque semaine les Wellness Tuesday, des journées dédiées à l’accès gratuit aux soins pour les jeunes de 16 à 25 ans. En accueil- lant divers professionnels de santé, cette initiative vise à faciliter l’accès aux soins, à lutter contre l’exclusion et à offrir un accompagnement global dans un cadre bienveillant. Ces rendez-vous réguliers favorisent l’inclusion sociale et soutiennent les jeunes dans leur parcours d’insertion.

Dans une démarche novatrice et engagée, la Mission Locale a fait l’acquisition d’un camion spécialement aménagé pour aller à la rencontre des jeunes sur l’ensemble du territoire. Ce véhicule unique en son genre permet de délocaliser les services de la Mission Locale, en organisant des événements au cœur même des lieux de vie des jeunes : villages, quartiers, marchés, centres commerciaux, clubs sportifs, plages, et même les fronts de neige.
Ce dispositif mobile renforce la proximité avec les jeunes, facilitant ainsi l’accès à une multitude de services essentiels. Grâce à ce camion, la Mission Locale peut proposer une variété d’événements adaptés aux besoins et aux attentes du public. Qu’il s’agisse de présenter les services de la Mission Locale dans des lieux très fréquentés, de faciliter les rencontres entre employeurs et jeunes lors de jobs dating, ou d’organiser des actions autour de la santé, du logement, du sport ou encore de la culture, ce camion rend tout cela possible.
En se déplaçant au plus près des jeunes, la Mission Locale démontre une volonté forte de s’adapter aux réalités du terrain et de rendre ses services accessibles à tous. Ce projet ambitieux marque une avancée significative dans l’accompagnement des jeunes, en mettant à leur disposition des ressources directement là où ils se trouvent. Une initiative exemplaire qui pourrait bien inspirer d’autres régions à suivre cette dynamique de proximité et d’inclusivité.

The Good Drive a été créée en 2014 par la rencontre entre le 1er réseau d’auto-écoles, ECF (Ecole de Conduite Française), le groupe RENAULT, et trois entrepreneurs numériques, Jean Menu, Nicolas Moalic et Olivier Mauco. Son objectif est de développer des produits pédagogiques nouveaux, adaptés aux auto-écoles soucieuses de ne pas rater le virage du numérique, et aux candidat(e)s au permis de la génération Y, soucieux de réduire à la fois leur empreinte carbone et leur budget permis.
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Opérateur du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, France Volontaires réunit l’Etat, les collectivités territoriales et des associations autour d’une mission d’intérêt général : le développement et la promotion du volontariat international d’échange et de solidarité
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L’Office franco-allemand pour la Jeunesse (OFAJ) est une organisation internationale au service de l’amitié franco-allemande. L’OFAJ apporte son soutien aux pro- jets d’échange de jeunes entre la France et l’Allemagne sous diverses formes : rencontres thématiques de jeunes, cours de langue, stages et échanges professionnels.
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Les CJE sont des organismes québécois ayant pour mandat d’accompagner et de guider les jeunes adultes de 15 à 35 ans dans leurs démarches d’insertion sociale et économique. Le RCJEQ regroupe, soutient et représente les carrefours jeunesse-emploi.
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Organisme bi-gouvernemental implanté en France et au Québec, l’OFQJ agit depuis 50 ans comme initiateur et accompagnateur de projets de mobilité des jeunes adultes de 18 à 35 ans, notamment des stages, Service Civique et séjours de remobilisation professionnelle.
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CMA France est un établissement public, placé à la tête du réseau des Chambres de Métiers et de l’Artisanat de Région. Le secteur artisanal compte 1,8 million d’entre- prises, CMA France et les CMA ont pour mission la création, la promotion et le développement des entreprises artisanales et des métiers de l’artisanat. Acteur historique de l’apprentissage en France, le réseau des Chambres de Métiers et de l’Artisanat gère 137 Centres de formation d’apprentis, forme 110 000 apprentis par an, 85 000 stagiaires de la formation continue.
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L’Incubateur de Compétences : Révéler le Potentiel des Jeunes avec Innovation et Reconnaissance
La Mission Locale Saint-Lô Carentan lance l’Incubateur de Compétences, une initiative pionnière qui redéfinit la reconnaissance des savoir-être et des compétences émergentes. Ce programme novateur vise à donner aux jeunes, même ceux avec peu ou pas de diplômes, les outils nécessaires pour mettre en avant leurs compétences comportementales et techniques de manière visible et valorisée.

L’Incubateur de Compétences se distingue par sa méthode structurée en quatre étapes clés :
– Analyse de l’Expérience : Les participants examinent leurs expériences pour identifier les compétences développées.
– Incubation des Compétences : Cette phase objectivise les compétences en se basant sur les expériences vécues.
– Matérialisation avec des Open Badges : Les compétences sont reconnues et certifiées sous forme de badges numériques via la plateforme Open Badges Passeport.
– Partage et Communication : Les participants apprennent à diffuser leurs compétences à travers des CV et profils numériques, rendant ainsi leurs acquis visibles aux recruteurs et conseillers.

Des Ateliers Dynamiques et Adaptés : le programme comprend quatre ateliers essentiels :
– Atelier Découverte : Introduction aux concepts de compétence et reconnaissance, et utilisation des open-badges.
– Atelier Retour sur Expérience : Réflexion approfondie sur les parcours personnels et professionnels pour identifier les compétences à valoriser.
– Atelier Compétence : Objectivation des compétences comportementales et techniques pour leur intégration dans des badges numériques.
– Atelier Partage et Diffusion : Formation à la communication efficace des compétences aux employeurs, avec création de CV compétences et utilisation des outils de diffusion.
Des ateliers complémentaires répondent aux besoins spécifiques des participants, enrichissant ainsi le parcours.

Objectifs et Impact : l’Incubateur de Compétences vise à :
– Développer la confiance : renforcer la confiance des jeunes dans leur capacité à réussir des formations et des missions.
– Valoriser les compétences : mettre en lumière les savoir-être et savoir-faire des jeunes, même sans diplôme.
– Faciliter le Recrutement : Rendre les profils des jeunes plus attractifs pour les employeurs, augmentant ainsi leur intégration dans le marché de l’emploi.
En mettant l’accent sur une approche réfléchie et personnalisée, l’Incubateur de Compétences s’engage à transformer les opportunités professionnelles des jeunes, en les dotant des outils nécessaires pour se démarquer dans un monde de plus en plus compétitif.

En mai 2019, une collaboration remarquable a vu le jour entre le Lab’O de la Mission Locale Le Havre Estuaire Littoral et l’Espace commercial Coty, ouvrant la voie à une initiative unique en France. Grâce à ce partenariat novateur, une boutique de plus de 100 m² a été mise à disposition des jeunes entrepreneurs, leur offrant ainsi une opportunité exceptionnelle de s’immerger dans la gestion concrète d’une entreprise.
Ce projet ambitieux permet aux jeunes de se confronter aux réalités du monde entrepreneurial, en leur confiant la gestion complète d’une boutique. De la gestion de la trésorerie et des stocks à l’accueil des clients, en passant par l’ouverture et la fermeture du magasin, tout est pensé pour offrir une expérience immersive. Depuis l’ouverture de cette boutique-école, 23 jeunes ont eu la chance de tester leur concept, leurs produits, et surtout, d’évaluer leur capacité à diriger une entreprise sur des périodes allant de trois à douze mois.

Ce dispositif inédit est une première en France, marquant un tournant dans l’accompagnement des jeunes porteurs de projets. En offrant un cadre réel pour expérimenter et apprendre, le Lab’O et l’Espace commercial Coty ne se contentent pas d’encourager l’esprit d’entreprise, mais contribuent activement à la formation de la nouvelle génération d’entrepreneurs. Une initiative qui ne peut qu’inspirer d’autres régions à suivre cet exemple audacieux et prometteur.

L’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie est le syndicat patronal de la métallurgie. L’UIMM a une conviction forte : l’industrie joue un rôle clé dans l’économie et permet de conjuguer compétitivité des entreprises et emploi. L’UIMM communique dans ce sens pour faire évoluer l’image de l’industrie et de ses métiers. Afin de combler de forts besoins en recrutement dans les métiers de la métallurgie, informer et orienter les jeunes vers ces métiers, l’UIMM et l’UNML ont signé une convention de partenariat.
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En 2023, la Mission Locale a pris en charge la Dotation d’Action Territoriale (DAT), une initiative lancée par la fondation Break Poverty. Cette démarche vise à impliquer les entreprises locales dans le financement de projets visant à lutter contre le décrochage scolaire et à favoriser l’accès à l’emploi des jeunes. Après un diagnostic territorial, 7 projets ont été sélectionnés et présentés aux entreprises locales, dont près de la moitié des fonds nécessaires ont déjà été levés.
Ce projet innovant réunit collectivités, associations, entreprises et institutions dans une dynamique de coopération territoriale. La Mission Locale, en plus d’assurer le suivi et la gestion des mécénats, valorise les initiatives des entreprises participantes. Grâce à Break Poverty, elle bénéficie également d’un soutien méthodologique et de la mobilisation de réseaux partenaires. Ce projet permet de renforcer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de structurer une approche de mécénat durable, tout en offrant de nouvelles perspectives pour les jeunes et en consolidant le rôle de la Mission Locale en tant qu’acteur clé de l’insertion professionnelle et sociale.

Objectifs principaux :
– Mobiliser les entreprises locales dans une démarche de mécénat pour financer des projets dédiés aux jeunes.
– Lutter contre le décrochage scolaire, faciliter l’accès à l’emploi et soutenir la petite enfance.
Renforcer le rôle de la Mission Locale comme acteur territorial, tout en favorisant la RSE auprès des entreprises.

Face à une demande accrue en main-d’œuvre saisonnière dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, la Mission Locale du Golfe de Saint-Tropez a lancé une initiative innovante en 2023 : les Séjours Découverte. Ce programme vise à mettre en relation des jeunes de toute la France avec des employeurs locaux, offrant ainsi une solution efficace à la pénurie de personnel tout en offrant des opportunités uniques aux jeunes participants.
Un pont entre jeunes et employeurs :
Les Séjours Découverte permettent aux jeunes, regroupés par missions locales de toute la France, de découvrir les opportunités professionnelles offertes dans le Golfe de Saint-Tropez. Le programme comprend des visites de sites, des rencontres avec des employeurs, des entretiens individuels et des immersions dans les environnements de travail locaux. Ces séjours sont conçus pour faciliter l’accès à des emplois dans des établissements prestigieux de l’hôtellerie et de la restauration, tout en offrant un hébergement aux participants.

Un soutien complet aux employeurs et aux jeunes
La Mission Locale du Golfe de Saint-Tropez assure un rôle central dans l’organisation et la promotion des Séjours Découverte. Elle se charge de :
– Faire la Promotion des Séjours : Informer les structures et les jeunes intéressés des opportunités disponibles.
– Accueillir et Organiser les Séjours : Gérer l’accueil des groupes, organiser les visites et les activités sur site.
– Proposer un Hébergement : Fournir un logement aux participants pendant leur séjour.
– Assurer le Suivi dans l’Emploi : Accompagner les jeunes dans leur parcours professionnel après leur expérience.
 
Des objectifs clairs et ambitieux
Les objectifs principaux de cette action sont :
– Répondre aux Besoins des Employeurs : Combler les postes vacants dans les métiers de l’hôtellerie, de la restauration, de la réception, et plus encore.
– Faciliter l’Accès à l’Emploi et à la Formation : Offrir aux jeunes des opportunités pour entrer dans le monde du travail ou poursuivre une formation.
– Offrir une Expérience Unique : Permettre aux jeunes d’acquérir une expérience professionnelle et humaine exceptionnelle dans des établissements de luxe, enrichissant ainsi leur parcours personnel et professionnel.

Une réponse Innovante à un besoin pressant
En associant des jeunes à des opportunités de travail dans une région dynamique et en plein essor, la Mission Locale du Golfe de Saint-Tropez ne se contente pas de répondre à un besoin urgent en main-d’œuvre, elle ouvre également des portes vers des carrières enrichissantes et valorisantes. Ce programme constitue une véritable réussite, contribuant à l’essor du secteur touristique tout en offrant des perspectives de développement aux jeunes participants.

L’ANDML, Association Nationale des Directions de Mission Locale, est animée bénévolement par des directeurs élus en conseil d’administration et bureau. Elle représente les directeurs au bureau de l’UNML avec qui elle travaille en partenariat étroit. Elle anime les échanges techniques entre directeurs à l’échelle nationale, en organisant des journées de travail comme les « journées professionnelles annuelles.

AKTO est l’opérateur de compétences (OPCO) « des ser- vices à forte intensité de main-d’œuvre . OPCO multisectoriel, il assure des missions de développement et d’accompagnement auprès de 27 branches professionnelles et de 330 000 entreprises adhérentes. AKTO a signé des conventions avec le réseau des Missions Locales et avec 4 branches professionnelles (emploi temporaire, commerce de gros, bois, hôtels-cafés-restaurants) afin de faire découvrir ces métiers aux jeunes et de les accueillir pour une première expérience.
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La formation CIP a été développée pour répondre au be- soin croissant de conseillers en insertion professionnelle qualifiés au sein des Missions Locales. Conçue pour préparer des professionnels capables de s’aligner avec les attentes des directions des Missions Locales, cette formation vise à renforcer l’efficacité des services d’accompagnement. En fournissant des compétences clés adaptées aux défis actuels, la formation CIP aspire à améliorer la qualité de l’accompagnement proposé aux jeunes.

Dans le cadre du déploiement national, un nouveau module de formation a été spécifiquement conçu pour les Conseillers en Insertion Professionnelle (CIP) chargés d’accompagner les jeunes dans le dispositif Contrat d’Engagement Jeune (CEJ). Cette formation se décline en deux modules complémentaires, destinés à fournir aux conseillers les connaissances et les outils nécessaires pour maximiser l’efficacité de leur accompagnement.

Deux modules adaptés à tous les niveaux :
Le 1er module, sous forme de classe virtuelle, se déroule sur deux journées consécutives (soit 14 heures de formation). Il s’adresse aux conseillers débutants, qui découvrent les bases du dispositif CEJ.
Le 2ème module, organisé en présentiel sur cinq demi-journées (soit 17h30 de formation), s’adresse aux conseillers ayant plus de six mois d’expérience. Ce module approfondit les compétences, en mettant l’accent sur la méthodologie d’accompagnement.

Une formation complète et pratique :
Ces formations ont pour objectif de permettre aux CIP de s’approprier le cadre réglementaire du CEJ (décrets, instructions et circulaires) tout en comprenant les enjeux spécifiques de l’accompagnement des jeunes. Elles mettent l’accent sur l’importance d’une démarche centrée sur le savoir agir du jeune et sur l’écoute active, deux piliers essentiels pour un suivi global et individualisé.
Les participants apprennent également à maîtriser les règles de fonctionnement de l’allocation, à identifier le public cible, et à utiliser les outils mis à disposition pour un suivi personnalisé. De plus, ils acquièrent les compétences nécessaires pour concevoir des ateliers adaptés aux besoins des jeunes accompagnés et pour développer des techniques d’animation efficaces.

Un impact direct sur l’accompagnement des jeunes :
En renforçant les compétences des conseillers, ces modules de formation visent à améliorer l’accompagnement des jeunes dans le cadre du CEJ. Avec une meilleure compréhension des textes légaux et des outils disponibles, les conseillers sont mieux équipés pour guider les jeunes vers un avenir professionnel durable. Ces formations permettent ainsi d’assurer un accompagnement personnalisé, dynamique et motivant, en phase avec les besoins des jeunes et les objectifs du CEJ.
Ces nouveaux modules, déployés à l’échelle nationale, représentent une avancée majeure dans la professionnalisation des équipes. En privilégiant la formation des pairs par leurs pairs (démultiplicateurs), cette formation vise à renforcer l’efficacité du dispositif CEJ au service de l’insertion des jeunes.

Depuis 2002, b2c Projet est spécialisé dans le conseil et la formation pour les professionnels de l’accompagnement social, socio-professionnel et professionnel. L’entreprise propose une expertise centrée sur la méthode MAPPI®, qui œuvre à la structuration des accompagnements sur la base des parcours d’insertion des personnes en situation de précarité. Elle propose des services de conseil et de formation aux structures et aux institutions dans leur recherche d’amélioration de leur méthode d’intervention.

Sous l’autorité de la direction générale de la police nationale, l’Académie de police assure la formation initiale et continue des différentes catégories de personnels et la promotion des carrières de la police nationale. Afin de faciliter l’information des jeunes sur les métiers et recrutements de la police nationale, de faire découvrir aux recruteurs les services des Missions Locales et de faire découvrir aux jeunes et aux professionnels les métiers de la police. Une convention avec l’UNML a été signée en 2024.
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We Ker, en partenariat avec les acteurs du Bassin d’Emploi de Rennes, a lancé quatre initiatives innovantes pour favoriser l’accès à l’emploi des jeunes, en contournant les méthodes traditionnelles de recrutement. Ces actions visent à créer des rencontres directes entre employeurs et candidats, sans passer par les filtres habituels tels que les CV.

Job In Star #2 : Recrutement en stations de métro
Le 13 avril 2023, We Ker a organisé « Job In Star #2 », un événement atypique se déroulant dans huit stations de métro de Rennes. Ce forum a permis à plus de 1 300 visiteurs de découvrir 149 structures présentes, dont 100 recruteurs. Cette initiative a facilité l’accès à des offres d’emploi et de formation, tout en mobilisant des publics diversifiés.

Gala de l’emploi : Quand les arts martiaux rencontrent le monde du travail
Le 15 juin 2023, le premier « Gala de l’emploi et de l’entrepreneuriat » s’est tenu dans un quartier prioritaire de Rennes. Cet événement, qui met en parallèle les valeurs des arts martiaux et celles du monde du travail, a attiré 250 personnes. Il a permis de valoriser l’entrepreneuriat et l’insertion professionnelle auprès des habitants des quartiers populaires.

Arts Martiaux et Emploi : Des valeurs partagées pour l’emploi
Le 27 septembre 2023, une nouvelle action intitulée « Arts Martiaux et Emploi : Mêmes Valeurs ! » a été lancée à Villejean. Cette initiative a mis en relation des demandeurs d’emploi, principalement issus de quartiers prioritaires, avec des recruteurs dans un cadre ludique, tout en faisant la promotion des valeurs des arts martiaux.

Recruter Autrement : Un rallye entreprises pour briser les barrières
Enfin, l’opération « Recruter Autrement » a permis à des demandeurs d’emploi de rencontrer des entreprises sans passer par les filtres habituels des CV et lettres de motivation. Cette action, financée pour offrir des services tels que la garde d’enfants et la restauration, a également inclus des ateliers de préparation pour aider les candidats à aborder les entretiens d’embauche différemment.
Ces quatre initiatives démontrent l’engagement de We Ker à promouvoir des pratiques de recrutement inclusives, en accordant à chaque jeune une chance équitable d’accéder au marché du travail, indépendamment de leur origine ou situation personnelle.

Les Missions Locales, acteurs essentiels de l’insertion professionnelle des jeunes, s’engagent non seulement envers leur public, mais aussi envers leurs collaborateurs. Afin de renforcer la gestion des compétences et des parcours de formation, elles s’appuient désormais sur un outil numérique innovant dédié à la gestion des compétences au sein de leur réseau. Ce dispositif vise à structurer et suivre l’intégration des nouveaux collaborateurs, tout en facilitant l’évolution et le développement des compétences de l’ensemble des équipes.

Une solution pour accompagner les parcours d’intégration et de formation
L’outil numérique mis en place permet aux Missions Locales de structurer chaque étape du parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs. Dès leur arrivée, ces derniers peuvent ainsi bénéficier d’un suivi personnalisé, garantissant une prise de fonction optimisée et une compréhension complète des enjeux et missions de l’organisation. Ce dispositif permet également de cartographier les compétences de chaque collaborateur, d’identifier leurs besoins en formation et de planifier les actions nécessaires à leur montée en compétences.
Grâce à cet outil, chaque Mission Locale est en mesure de suivre précisément l’évolution de ses collaborateurs, tout en répondant aux exigences de professionnalisation et de performance dans l’accompagnement des jeunes.

Faciliter la gestion des compétences pour une montée en qualité continue
L’un des atouts majeurs de cette solution numérique est sa capacité à centraliser toutes les informations relatives aux compétences des équipes. En un coup d’œil, les responsables peuvent identifier les formations réalisées, les besoins émergents, et anticiper les prochaines étapes dans la progression de chacun. Cette gestion rigoureuse permet non seulement de mieux accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel, mais aussi d’assurer une adéquation constante entre les compétences disponibles et les besoins du terrain.
En facilitant la mise en œuvre des formations, cette solution contribue à garantir que chaque collaborateur dispose des outils nécessaires pour répondre aux défis quotidiens qu’il rencontre dans son accompagnement des jeunes.

Un outil au service de la labellisation
L’un des objectifs clés de cette initiative est d’accompagner les Missions Locales dans leur démarche de labellisation, notamment à travers la gestion du critère 34, qui porte sur la gestion des ressources humaines et des compétences. En offrant une vue d’ensemble claire et précise sur les parcours de formation et de développement des compétences, cet outil devient un levier essentiel pour répondre aux exigences de labellisation et démontrer l’engagement des Missions Locales en matière de gestion des compétences.

Objectifs de cette action
Présenter une solution numérique dédiée à la gestion des formations et compétences des collaborateurs des Missions Locales.
Faciliter l’intégration et le suivi des nouveaux collaborateurs, tout en offrant un accompagnement personnalisé.
Assurer une gestion optimisée des compétences et des besoins en formation, afin de garantir la montée en compétences continue des équipes.
Faciliter la démarche de labellisation en répondant aux exigences du critère 34.
Une démarche positive et innovante
Avec cette solution numérique, les Missions Locales se dotent d’un outil moderne et performant, répondant aux exigences de professionnalisation croissantes du secteur. En valorisant la gestion des compétences et en accompagnant chaque collaborateur de manière personnalisée, elles renforcent leur capacité à répondre aux besoins des jeunes qu’elles accompagnent.
Ce dispositif contribue ainsi à améliorer la qualité des services rendus, tout en offrant aux collaborateurs un cadre propice à leur développement professionnel et personnel. En investissant dans la gestion des compétences et des formations, les Missions Locales se positionnent en employeurs responsables, soucieux de l’épanouissement de leurs équipes et de la réussite collective.

L’EPIDE est un établissement public dont la mission est d’accompagner vers une insertion sociale et professionnelle durable des jeunes de 17 à 25 ans, sortis du système scolaire sans diplôme ni qualification professionnelle ou les bacheliers en voie de marginalisation. Cet accompagnement passe par l’éducation à la citoyenneté et la préparation à l’insertion dans l’emploi ou à l’entrée en formation qualifiante. L’EPIDE propose aux volontaires un accompagnement global reposant sur un cadre structurant, des équipes pluridisciplinaires et un suivi personnalisé dans l’objectif de construire un projet professionnel.
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Le réseau Adecco, leader du recrutement intérim en France, propose toute forme d’emplois pour répondre aux attentes des entreprises et des candidats : travail temporaire et intérim en ligne, CDD, CDI, CDI Intérimaire, alternance… Adecco est également engagé dans le champ de l’insertion par l’Activité Economique et du Handicap. Adecco a signé une convention de partenariat pour travailler conjointement avec le réseau des Missions Locales afin de développer des actions communes en matière d’accompagnement vers l’emploi des jeunes.
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Les Écoles de Ia 2e Chance (E2C) accueillent des jeunes sortis du système scolaire sans diplôme et sans qualification, dans un objectif d’insertion sociale, citoyenne et professionnelle. Le concept de l’École de Ia 2e Chance associe développement de compétences et construction de projet professionnel. La force du dispositif est d’opérer sur un triptyque intégrant l’acquisition de compétences, I‘expérience en entreprise et l’accompagnement à I‘inclusion. Le réseau des Écoles de la 2e Chance regroupe 54 écoles, déployées sur 139 sites, répartis dans 72 régions, 63 départements et 5 territoires ultra marins.
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l’agriculture afin de mettre en œuvre les décisions de la Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi (CPNE) en agriculture. L’ANEFA a pour objectif de communiquer sur les métiers et les formations de l’agriculture, de pro- mouvoir l’emploi agricole et d’informer sur les besoins en recrutement de salariés agricoles. Afin de répondre à ces objectifs auprès des jeunes, l’ANEFA a signé une convention partenariale avec l’UNML.
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PIX est un Groupement d’intérêt public ayant pour mission d’élever le niveau de compétences numériques de tous, de l’école jusqu’au grand âge, en passant par le monde professionnel. Sa plateforme permet aux utilisateurs d’auto-évaluer leurs compétences numériques, de progresser et de se faire certifier. Depuis 2019, PIX collabore avec les Missions Locales pour permettre aux jeunes accompagnés de monter en compétences numériques.
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Vidéos, plateaux TV, webradios, journaux ou magazines… De plus en plus de médias jeunes vivent au sein des Missions Locales. Le constat est partagé par les jeunes et les professionnels qui les accompagnent : les médias jeunes sont des leviers puissants pour permettre aux jeunes de gagner en autonomie. Venez découvrir les actions du Lab’Expression en faveur des médias jeunes.

Films, podcasts, scénarios… Le festival VOX MILO est l’occasion pour les jeunes de prendre la parole sur des sujets qui les concernent, tout en laissant s’exprimer leur créativité. Le festival se déroule chaque année, à Cannes. Les nommés participent à des ateliers encadrés par réalisateurs et des comédiens. Les heureux lauréats ont la chance de participer au Festival international de Cannes.

Le M’LAB des Pays de la Loire est un espace dédié à l’innovation au sein des Missions Locales, conçu pour améliorer l’accompagnement des jeunes en leur offrant des solutions adaptées et novatrices. Ce laboratoire permet aux professionnels de prendre un regard réflexif sur leurs pratiques : En  favorisant la coopération entre les Missions locales et les Universités ( enseignants-chercheurs en économie, sciences de l’éducation, sociologie, sciences de la communication, géographie etc) et des acteurs publics, privés ou issus de l’économie sociale et solidaire (ESS).

Un espace de coopération et d’innovation collective
Le M’LAB encourage les partages d’expériences et le co-développement de projets entre les Missions Locales et les acteurs de leur territoire. Aujourd’hui, 5 projets de recherche sont aujourd’hui en cours d’élaboration :
– Le rapport et sens au travail des jeunes et la perception des employeurs. Quelles différences ? (Loire-Atlantique)
– Les logements innovants ( Maine-et-Loire)
– Estime de soi et engagement dans la société pour y trouver sa place ( Sarthe)
– Communication au sein des Missions locales (Mayenne)
– Conscience et rôle du statut de citoyen ( Vendée)
Le M’Lab permet ainsi  aux jeunes un accompagnement global et adapté, à travers un dialogue territorial qui réunit des acteurs variés autour d’enjeux communs. A terme, en croisant les connaissances et les approches, le laboratoire contribuera à renforcer l’efficacité des actions sur le terrain.

Agir sur les politiques publiques locales et nationales
Le M’LAB joue également un rôle clé dans la co-production des politiques publiques. Il favorise la constitution d’alliances pour mieux répondre aux besoins des jeunes et développe des outils pour un plaidoyer collectif efficace. En travaillant en synergie avec les acteurs locaux et nationaux, le laboratoire souhaite  influencer les politiques publiques en matière d’insertion et de jeunesse.
 
Sensibiliser les jeunes aux opportunités de l’ESS
Un des axes forts du M’LAB est de former les jeunes générations aux enjeux de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). En créant des passerelles entre le milieu universitaire et l’ESS, il permet des enrichissements mutuels et valorise l’engagement des jeunes dans ce secteur. Le laboratoire offre aux jeunes accompagnés une expérience formatrice, gratifiante et valorisante pour leur parcours professionnel, tout en leur faisant découvrir les opportunités d’insertion et d’engagement qu’offre l’ESS.

Un projet en plein essor
Né d’une collaboration avec des acteurs académiques et des partenaires régionaux, le M’LAB répond à une double mission : innover pour un accompagnement de qualité– et influencer les politiques publiques. Il sert également d’observatoire et veille sur les appels à projets pour maximiser les opportunités de financement.

Le M’LAB des Pays de la Loire s’affirme comme un moteur d’innovation sociale et de collaboration territoriale, au service des jeunes et de leur avenir. Il invite les Missions Locales intéressées à rejoindre cette dynamique expérimentale et collective pour co-construire l’insertion professionnelle de demain.

Dans un contexte où les jeunes de 16 à 25 ans font face à des défis de santé croissants, notamment en raison des séquelles de la pandémie, la Mission Locale de Lorient se distingue par son approche proactive. Elle intègre la santé dans son accompagnement global, renforçant ainsi son rôle de service public de proximité pour l’insertion professionnelle et sociale des jeunes.
Un Engagement Total pour la Santé des Jeunes : la Mission Locale de Lorient a pris conscience des difficultés de santé auxquelles sont confrontés les jeunes, qu’il s’agisse de fragilités psychologiques, de comportements à risque, ou de conditions de vie précaires. En réponse, elle a structuré une offre de services en santé visant à améliorer l’autonomie des jeunes en matière de santé, en mettant l’accent sur l’accès aux soins, la prévention, et le mieux-être.

Trois Axes d’Intervention Clés :
1. Renforcer la prévention : La Mission Locale a mis en place des actions prioritaires telles que la promotion de l’éducation à la santé par les pairs, l’intervention d’une infirmière en zones rurales, et des campagnes de sensibilisation sur des sujets critiques comme la santé mentale, la sexualité, la nutrition, et les addictions. Des initiatives innovantes comme la médiation équine ont été expérimentées pour aider les jeunes les plus vulnérables à retrouver confiance en eux et à avancer dans leur parcours d’insertion.

2. Prendre en compte la santé mentale : La Mission Locale a renforcé ses actions pour faciliter l’accès aux soins de santé mentale. Des permanences hebdomadaires avec un psychologue, des partenariats avec des structures de soins locales, et un soutien personnalisé sont proposés aux jeunes en difficulté. Cette approche permet d’assurer une continuité des soins et d’accompagner les jeunes vers une reprise d’activité scolaire ou professionnelle.

3. Appui aux professionnels : La Mission Locale s’engage également à former ses équipes sur les thématiques de santé, garantissant ainsi une montée en compétence collective. Des formations spécifiques, comme l’EMDR pour le traitement du psycho-traumatisme, sont mises en place pour mieux répondre aux besoins des jeunes.

Objectifs : le Plan-Santé-Jeunes de la Mission Locale de Lorient vise à réduire les inégalités de santé parmi les jeunes en demande d’insertion. Il a pour objectifs de :
– Garantir un bon état de santé comme facteur clé pour une insertion professionnelle durable.
– Promouvoir l’éducation à la santé par les pairs pour un impact plus large et durable.
– Faciliter l’accès aux soins de santé mentale et garantir une prise en charge adaptée.
– Renforcer les compétences des professionnels de la Mission Locale sur les questions de santé des jeunes.
– Consolider les partenariats avec les acteurs locaux de la santé mentale.
– Une Initiative Essentielle pour l’Avenir des Jeunes.

Grâce à ces actions ciblées, la Mission Locale de Lorient joue un rôle crucial dans l’amélioration de la santé et du bien-être des jeunes, condition indispensable pour leur réussite sociale et professionnelle. Ce projet, en lien étroit avec les besoins du territoire, s’inscrit dans une dynamique de solidarité et de soutien aux jeunes, les aidant à construire un avenir meilleur.

La Mission Locale de Grenoble se distingue aujourd’hui comme un véritable espace d’expression et d’engagement pour les jeunes. En offrant des opportunités uniques pour se faire entendre, se développer et agir, elle est un acteur clé du soutien aux jeunes dans leur parcours vers l’autonomie.

Valorisation des talents et création d’espaces d’expression : les jeunes Grenoblois ont désormais accès à divers canaux pour exprimer leur créativité et leurs idées, grâce à des initiatives comme les soirées des Talents et des Victoires. Que ce soit par la radio, l’écriture, le graffiti ou le collage art, chaque jeune trouve un moyen de s’exprimer et de se faire connaître. Ces événements valorisent leurs réalisations et leur donnent un espace pour s’affirmer.

Projets par et pour les jeunes : la Mission Locale met également l’accent sur l’autonomisation des jeunes en leur permettant de piloter leurs propres projets. Des ateliers numériques aux chantiers de rénovation, en passant par des initiatives écologiques ou des distributions alimentaires, ces actions sont conçues par les jeunes pour les jeunes. Cet engagement direct les aide à développer des compétences essentielles tout en contribuant positivement à soutenir autrui.

Des lieux de rencontre et d’échange : en plus de ces projets, la Mission Locale a créé des espaces dédiés où les jeunes peuvent se retrouver et échanger. Les « cafés échanges » sont des lieux conviviaux où ils peuvent partager leurs expériences, discuter de leurs préoccupations, et rompre l’isolement. Ces moments de convivialité favorisent les interactions entre pairs et renforcent la cohésion sociale.

Objectifs ambitieux pour l’avenir : en affirmant son rôle de lieu d’expression, la Mission Locale de Grenoble vise à renforcer la confiance en soi des jeunes, à améliorer leur éloquence, et à changer le regard des partenaires sur ce public dynamique et créatif. L’intégration de l’art et du sport dans les modalités d’accompagnement est une autre facette de cette approche innovante, qui vise à diversifier les moyens d’expression et d’apprentissage.

En résumé, la Mission Locale ne se contente pas d’accompagner les jeunes vers l’emploi, elle leur offre un véritable tremplin pour s’exprimer, se développer, et s’engager activement dans leur avenir. Cette démarche ambitieuse et inclusive contribue à faire de chaque jeune un acteur de sa propre réussite et un moteur de changement de sa société.

Dans un contexte où la méfiance envers les institutions et la politique se fait de plus en plus ressentir, la Mission Locale du Pays de Dinan prend des initiatives audacieuses pour raviver l’engagement des jeunes. Le projet « Place Public » se positionne comme une réponse innovante à ce défi, en cherchant à sensibiliser les jeunes aux institutions, à les rendre acteurs de l’espace public et à promouvoir une citoyenneté active.

Un programme diversifié pour explorer les institutions : depuis deux ans, le projet « Place Public » propose une série d’ateliers variés conçus pour enrichir la compréhension des jeunes sur le fonctionnement des institutions et la politique. Les activités incluent :
Des visites des institutions : les jeunes découvrent le fonctionnement des institutions locales et régionales à travers des rencontres avec des élus et des visites du Conseil Départemental et du Conseil Régional. Ces visites permettent une immersion directe dans le monde politique et administratif, favorisant une meilleure compréhension des processus décisionnels.
Des podcasts radio éducatifs : des podcasts spécialement conçus pour expliquer les enjeux politiques et le fonctionnement des institutions sont diffusés. Ils offrent une approche moderne et accessible pour s’informer sur la politique.
Un jeu de société « Politiké » : ce jeu interactif permet aux jeunes de vivre les grandes étapes d’une élection présidentielle. En incarnant des candidats, ils participent à des sondages, des campagnes électorales, la création de programmes, des débats, et des votes. Cette simulation ludique rend les processus électoraux plus tangibles et engageants.
Des ateliers d’éducation aux médias : pour combattre la désinformation et les fake news, des ateliers sont organisés pour développer l’esprit critique des jeunes et leur apprendre à naviguer dans l’information avec discernement.

Objectifs clairs et impactants : le projet « Place Public » vise à :
– Promouvoir la Citoyenneté : En offrant une meilleure compréhension des institutions et des processus électoraux, le projet renforce les valeurs de la République et encourage une participation active dans la vie démocratique.
– Favoriser le Vivre Ensemble : À travers l’éducation aux médias et l’art du débat, les jeunes sont préparés à engager des discussions constructives et respectueuses, améliorant ainsi la cohésion sociale.
– Améliorer l’Image des Jeunes : En les impliquant activement dans des activités citoyennes et politiques, le projet contribue à changer la perception des jeunes comme citoyens engagés et responsables.

En résumé, le projet « Place Public » de la Mission Locale du Pays de Dinan est une initiative remarquable pour rétablir le lien entre les jeunes et les institutions. En les rendant acteurs de leur espace public et en les sensibilisant à la politique et aux médias, ce programme ouvre la voie à une génération plus informée, engagée et prête à jouer un rôle actif dans la société. Une démarche prometteuse pour un avenir où la voix des jeunes sera non seulement entendue, mais également valorisée.

L’INJEP est un service à compétence nationale rattaché au directeur de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative (DJEPVA, ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse). L’INJEP produit des analyses et des données statistiques, conduit des recherches, des études ou des évaluations, dans les domaines de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative ainsi que du sport. L’INJEP constitue également un pôle de ressources et d’expertise pour les acteurs de jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative, pour les assemblées parlementaires et les instances de représentation de la société civile.
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Le Pass Culture est un dispositif d’intérêt général qui offre à tous les jeunes, via une application gratuite et géolocalisée, l’accès à un catalogue d’offres et de lieux culturels très variés, ainsi qu’à une enveloppe de 20 euros (à 15 ans), de 30 € (à 16 et 17 ans) et 300 euros (à 18 ans, valable deux ans), pour intensifier et diversifier leurs pratiques culturelles et artistiques. 3,3 millions de jeunes ont déjà bénéficié du pass Culture depuis sa création.
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Erasmus+ est le programme de l’Union européenne pour l’éducation, la formation, la jeunesse et le sport. Il s’adresse à un public très large : étudiants, jeunes, apprentis, enseignants, acteurs de jeunesse, acteurs du secteur sportif, formateurs. Il vise à offrir une expérience de mobilité et/ou d’engagement aux jeunes et à soutenir la coopération entre organisations.
L’Agence Erasmus+ Jeunesse & Sport est chargée de la mise en œuvre du programme Erasmus+ Jeunesse et de l’accompagnement des projets Erasmus+ Sport en France. Elle est également en charge de la gestion du Corps Européen de Solidarité.
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Au service des personnes handicapées et des entre- prises privées, la mission de l’Agefiph est de favoriser l’insertion, le maintien et l’évolution professionnelle des personnes handicapées dans les entreprises du secteur privé. L’Agefiph est l’interlocutrice privilégiée de toutes les entreprises privées, quelle que soit leur taille, qui souhaitent développer une politique d’ouverture au handicap. Elle soutient leurs actions destinées à recruter, maintenir et faire évoluer des personnes handicapées.
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L’Agence du Service Civique assure à la fois la mise en œuvre du Service Civique, du volet Jeunesse & Sport du programme européen Erasmus+, et du Corps européen de solidarité. Cet ensemble de dispositifs permet aux jeunes de s’engager en France, en Europe et à l’international.
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La mission principale du SMV consiste à développer les capacités d’insertion dans la vie active de jeunes métropolitains, éloignés du marché de l’emploi par absence ou insuffisance de diplôme, ou en situation de décrochage scolaire. Pour ce faire, le SMV propose une formation innovante, à la fois comportementale et professionnelle (formation citoyenne et militaire, remise à ni- veau scolaire ou « développement des compétences clés , formation professionnelle certifiante ou pré-certifiante
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L’association loi 1901 France terre d’asile, fondée en décembre 1970, a principalement pour but le maintien et le développement d’une des plus anciennes traditions françaises, celle de l’asile, et de garantir en France l’application de toutes les conventions internationales pertinentes. Pour l’association, il s’agit d’aider toutes les personnes en situation de migrations de droit, en particulier celles répondant aux définitions de « réfugié et « d’apatride précisées par les conventions internationales, notamment par l’article premier de la convention de Genève de 1951.
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Tempo, une initiative unique de la Mission Locale Lille Avenirs co-développée avec Immersize, est une aventure immersive et ludique qui permet aux jeunes de s’approprier l’offre de services de la Mission Locale à travers une expérience de 10 jours alliant urban games, escape games et missions interactives via une application dédiée. L’objectif ? Vivre une immersion dans un monde futuriste où les jeunes doivent collaborer pour détruire une intelligence artificielle menaçant l’emploi en 2050, tout en développant des compétences essentielles pour leur parcours professionnel.

Un scénario captivant pour motiver et engager les jeunes
Plongés dans un scénario où ils sont embauchés par une société du futur, les jeunes, en groupes de 6 à 12, doivent collecter des « éclats d’avenir » en résolvant des énigmes, interagissant avec des personnages, et développant des compétences variées. Le jeu alterne entre missions virtuelles et expériences réelles avec des escape games en réalité virtuelle et des urban games autonomes, les week-ends. Chaque mission aide les participants à progresser dans l’aventure et à mieux comprendre les rouages de la relation professionnelle, comme le contrat de travail ou la période d’essai.

Un apprentissage ludique et structuré
Au-delà du plaisir de jouer, Tempo est conçu pour aider les jeunes à s’approprier les services de la Mission Locale. En seulement 20 heures réparties sur 10 jours, ils découvrent progressivement 25 offres de services tout en vivant une simulation de leur future vie professionnelle. Chaque jour, les jeunes reçoivent un récapitulatif de leurs réussites et de l’offre de services associée, les aidant à visualiser leurs progrès et à comprendre les étapes de leur insertion.
Des objectifs concrets pour démarrer ou remobiliser leur parcours
Avec Tempo, trois grands objectifs sont poursuivis :
L’appropriation de l’offre de services de la Mission Locale, en présentant 25 ODS de manière ludique.
Une simulation de la vie professionnelle qui initie aux enjeux de l’emploi : contrats, évaluation et suivi de consignes.

Démarrer ou remobiliser le parcours d’insertion en travaillant sur des compétences clés comme la capacité à identifier ses besoins, solliciter de l’aide, formuler ses attentes, et construire une relation de confiance avec son conseiller référent.
L’un des temps forts du jeu est une mission qui incite les jeunes à planifier un rendez-vous avec leur conseiller Mission Locale, renforçant ainsi la démarche d’accompagnement et les reliant à leur parcours professionnel.

Un projet novateur pour les jeunes et co-construit par les jeunes
Tempo représente une expérience immersive inédite, qui mêle pédagogie et plaisir du jeu. Ce projet innovant, co-développé avec Immersize – une société de gamification fondée par un ancien jeune de la Mission Locale – est une aventure qui montre que l’insertion professionnelle peut être stimulante, engageante et surtout valorisante pour chaque jeune.

Bienvenue dans l’aventure Tempo, où les jeux deviennent un tremplin vers l’avenir !

La Mission Locale a récemment organisé un événement aussi original que bénéfique : un vide-dressing solidaire dédié à l’emploi. Cet événement avait pour objectif d’aider les jeunes en insertion professionnelle à se préparer pour leurs entretiens d’embauche en soignant leur image et leur tenue.

Avant le jour J, une vaste collecte de vêtements a été organisée en partenariat avec plusieurs entreprises locales et associations. Le résultat a été à la hauteur des attentes, avec une forte mobilisation des partenaires qui ont contribué à faire de cette journée un véritable succès.

Lors de l’événement, les jeunes ont eu la chance de recevoir des conseils précieux de la part d’employeurs présents sur place, venus spécialement pour échanger dans un cadre informel. En plus de cela, une coach en image, un coiffeur et une photographe professionnelle étaient également présents pour offrir leurs services. Chaque jeune a pu repartir avec une tenue professionnelle complète, une photo de qualité pour leur CV, ainsi qu’une mine de conseils pour réussir leurs entretiens.

Ce vide-dressing solidaire s’est révélé être bien plus qu’un simple événement de préparation à l’emploi : il a permis de renforcer la confiance en soi des jeunes participants, tout en leur offrant les outils nécessaires pour aborder le marché du travail avec assurance et professionnalisme. Une initiative exemplaire qui montre une fois de plus l’engagement de la Mission Locale à accompagner les jeunes vers un avenir professionnel prometteur.

Les Missions Locales de l’Océan Indien s’engagent activement dans l’accompagnement des jeunes les plus vulnérables, en particulier ceux issus des milieux défavorisés ou confrontés à des difficultés spécifiques. Dans le cadre des Rencontres Nationales, les Missions Locales de La Réunion et de Mayotte présenteront plusieurs initiatives communes visant à soutenir ces publics fragiles et à promouvoir leur insertion socio-professionnelle. Ces actions témoignent d’un engagement fort en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances.

Mission Égalité : Favoriser l’insertion professionnelle des jeunes femmes
Les Missions Locales de La Réunion ont développé la Mission Égalité, une initiative visant à promouvoir les droits des femmes et l’égalité des genres. L’objectif est de lutter contre les stéréotypes de genre qui freinent l’insertion professionnelle des jeunes femmes. Ce programme s’attache à harmoniser les actions des Missions Locales autour de l’égalité en intégrant cette valeur dans les parcours d’accompagnement. Les femmes accompagnées bénéficient d’un soutien renforcé, tant dans la sensibilisation aux droits que dans la recherche d’opportunités professionnelles, leur permettant ainsi de s’émanciper des normes de genre et d’accéder plus facilement à l’emploi.

TAPAJ / TAP Péi : Lutter contre les addictions et réinsérer les jeunes en précarité
Le programme TAPAJ (Travail Alternatif Payé à la Journée), mis en œuvre par la Mission Locale Est, et son pendant TAP Péi dans le Nord de La Réunion et à la M.I.O. (Mission Intercommunale Ouest), s’adressent aux jeunes en grande précarité affectés par des problématiques d’addiction (alcool, drogues ou stupéfiants). L’objectif de ces actions est de permettre à ces jeunes de sortir de leurs addictions en leur offrant la possibilité de reprendre pied dans la vie active par le biais d’activités professionnelles rémunérées, sans nécessité de qualification ou d’expérience préalable. En étant payés en fin de journée pour leurs efforts, ces jeunes retrouvent peu à peu la confiance et l’envie de s’inscrire dans un projet de réinsertion à long terme.

Traject OI : Un dispositif pour les jeunes déscolarisés et allophones
Le projet Traject OI cible les jeunes déscolarisés de 16 à 25 ans, souvent issus de la zone Océan Indien et parfois en situation de régularisation administrative. Ce dispositif propose un accompagnement sur mesure aux jeunes allophones, afin de les aider à lever les barrières culturelles et à s’insérer dans la vie socio-professionnelle. L’objectif est de leur permettre de s’intégrer avec succès dans la société réunionnaise, en développant non seulement leurs compétences linguistiques, mais aussi en leur offrant un soutien pour comprendre et s’adapter au cadre socio-économique local. Ce programme favorise ainsi une insertion progressive et réussie, en prenant en compte les spécificités culturelles et linguistiques des jeunes accompagnés.

Une action engagée de la Mission Locale de Mayotte
La Mission Locale de Mayotte présentera également une initiative spécifique à l’occasion des Rencontres Nationales, en lien avec l’accompagnement des jeunes vulnérables sur le territoire mahorais. Ce projet (détails à venir) viendra compléter l’ensemble des actions menées par les Missions Locales de l’Océan Indien pour soutenir les jeunes en difficulté et faciliter leur accès à un avenir professionnel stable.

Un engagement pour l’inclusion et l’avenir des jeunes
Ces initiatives menées par les Missions Locales de l’Océan Indien reflètent un engagement fort pour l’insertion socio-professionnelle des jeunes les plus vulnérables, en tenant compte des spécificités de chaque territoire et des problématiques locales. Qu’il s’agisse de promouvoir l’égalité des genres, de lutter contre les addictions ou d’accompagner les jeunes en grande précarité, chaque action témoigne de la volonté de créer un environnement inclusif où chacun peut trouver sa place.
Ces projets, portés par un véritable esprit de solidarité et d’innovation sociale, constituent un socle d’accompagnement essentiel pour permettre à ces jeunes de retrouver espoir et perspectives.

Face aux défis persistants des discriminations dans le monde du travail et au-delà, les Missions Locales, soutenues par l’Union Nationale des Missions Locales (UNML), s’engagent dans une démarche ambitieuse et systémique pour combattre ces injustices. Cette initiative nationale vise non seulement à sensibiliser, mais aussi à renforcer les capacités d’action des jeunes, des professionnels, et des entreprises pour construire un avenir plus équitable.

L’engagement des Missions Locales s’articule autour de plusieurs axes clés :
Ateliers Participatifs pour les Jeunes : Développer le Pouvoir d’Agir
Les ateliers participatifs, désormais déployés dans l’ensemble des Missions Locales, sont conçus pour donner la parole aux jeunes et les aider à identifier et à réagir face aux situations de discrimination. Utilisant des outils innovants comme le photo-langage, ces ateliers permettent aux jeunes de s’exprimer librement et de développer leur pouvoir d’agir. Des experts qualifiés sont mis à disposition, soit en présentiel, soit via des webinaires, pour garantir l’intégration durable de ces pratiques au sein des Missions Locales.
Workshops pour Entreprises : Vers un Recrutement Non-Discriminatoire
Les « workshops entreprises » sont une autre innovation majeure de cette démarche. À travers des simulations de recrutement inversé, où les professionnels des ressources humaines prennent le rôle des candidats et les jeunes celui des recruteurs, ces ateliers visent à instaurer une culture commune de non-discrimination dans le recrutement. En accompagnant les Missions Locales sur le terrain, cette initiative aspire à pérenniser une pratique de recrutement équitable et inclusive.
Webinaires Spécialisés : Approfondir les Connaissances en Droit et Discrimination
Pour maintenir un niveau élevé de compétence et de réactivité face aux évolutions légales et jurisprudentielles, des webinaires approfondis sont proposés aux conseillers des Missions Locales. Ces sessions permettent d’actualiser leurs connaissances sur les discriminations dans l’emploi, en intégrant les derniers développements du droit national et européen.
Un Séminaire National en 2024 : Unir les Forces pour l’Avenir
Pour couronner cette initiative, un séminaire national est programmé en décembre 2024. Cet événement rassemblera les différents acteurs impliqués pour partager les bonnes pratiques, évaluer les progrès réalisés, et définir les prochaines étapes pour intensifier la lutte contre les discriminations.

Cette mobilisation des Missions Locales, à travers des actions concrètes et innovantes, reflète une volonté ferme de construire une société plus juste. En développant des outils pratiques et en formant les différents acteurs à reconnaître et combattre les discriminations, cette démarche promet de transformer durablement le paysage social et professionnel en France. C’est un pas décisif vers un avenir où chacun, quelle que soit son origine ou sa situation, pourra s’épanouir pleinement et équitablement.

L’ANLCI a été créée en 2000, sous la forme d’un Grou- pement d’intérêt public (GIP), dans le but de fédérer et d’optimiser les moyens de l’État, des collectivités terri- toriales, des entreprises et de la société civile en matière de lutte contre l’illettrisme. Le GIP ANLCI est placé sous la tutelle du ministère chargé de l’Enseignement et de la Formation professionnels.
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Depuis 2020, le Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ), porté par la Mission Locale du Pays de Caux Vallée de Seine (ML), a développé une offre de logement intergénérationnel en résidence autonomie (RA). Ce projet novateur s’appuie sur la loi ASV, qui permet aux gestionnaires de résidences autonomie de réserver jusqu’à 15 % de leurs logements pour des jeunes de moins de 30 ans, en situation de handicap, ou en début de parcours professionnel (apprentis, stagiaires, jeunes salariés, etc.).

Un projet pour répondre à la pénurie de logements pour les jeunes
Le territoire de Caux Seine Agglo fait face à un déficit de petits logements dans le parc public et privé. Les jeunes, en début de carrière ou en formation, recherchent principalement des studios ou des F2 à loyers abordables. Une enquête menée en 2019 par le CLLAJ a mis en lumière ce besoin de diversifier l’offre de logements pour cette population. En parallèle, une vacance de logements dans plusieurs résidences autonomie a été constatée.
C’est dans ce contexte que le CLLAJ a contacté les gestionnaires de résidences autonomie. Huit d’entre eux ont répondu favorablement et ont signé une convention avec la Mission Locale. Depuis le lancement du projet, 11 logements ont été meublés, équipés, et répartis sur sept communes du territoire, apportant ainsi une solution concrète aux jeunes en quête de logement.

Un projet qui soutient l’insertion sociale et professionnelle
Depuis 2020, 92 jeunes ont été orientés vers ce dispositif, dont 35 ont pu intégrer un logement. Ces jeunes sont souvent en stage, en contrat d’apprentissage ou en service civique. Ceux qui n’ont pas pu intégrer les logements ont néanmoins bénéficié d’un accompagnement personnalisé proposé par le CLLAJ. La durée de résidence varie selon les besoins et projets des jeunes, allant de 1 à 18 mois, avec une moyenne de 5 mois. Ce projet flexible et adapté permet aux jeunes de se concentrer sur leur formation ou leur premier emploi, tout en ayant un lieu de vie sécurisé.

Un modèle de logement clé en main et abordable
L’un des grands atouts de ce projet réside dans l’offre de logements « clés en main », entièrement meublés et équipés. Les loyers sont modérés et incluent souvent les charges, permettant aux jeunes de gérer plus facilement leur budget. Les
échanges intergénérationnels entre jeunes et personnes âgées sont également au cœur du projet, favorisant une dynamique de solidarité et de partage. Cette cohabitation permet aux jeunes de bénéficier d’un environnement bienveillant tout en apportant de la vitalité aux résidents plus âgés.

Une initiative soutenue par les partenaires locaux
Ce projet d’habitat intergénérationnel en résidence autonomie est soutenu financièrement par Caux Seine Agglo, la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et l’État, qui voient dans cette initiative une réponse innovante et adaptée aux besoins de logement des jeunes sur le territoire. Le partenariat avec Caux Seine Agglo, en particulier, s’est renforcé au fil des années, avec des entreprises locales n’hésitant pas à orienter les jeunes vers la Mission Locale pour accéder à ce dispositif.
Cette offre de logement intergénérationnel contribue non seulement à résoudre le manque de logements pour les jeunes, mais elle crée aussi des liens intergénérationnels et favorise l’insertion sociale et professionnelle. Une véritable plus-value pour le territoire, les jeunes, et les résidents des structures d’accueil.

La Mission Locale se réinvente avec l’application Ma Mission Locale, un outil innovant destiné à rapprocher les jeunes des services proposés par les Missions Locales. Ce projet ambitieux, disponible à l’échelle nationale, vise à simplifier l’accès des jeunes à l’information et aux opportunités tout en offrant une vitrine moderne aux Missions Locales.

Un pont numérique entre les jeunes et les Missions Locales
L’application Ma Mission Locale a été pensée pour rendre l’approche des Missions Locales plus accessible aux jeunes. En quelques clics, ils peuvent découvrir l’ensemble des services qui leur sont offerts : des conseils pour l’emploi, des formations, des ateliers, et bien plus encore. L’objectif est de fluidifier les échanges et de faciliter l’accès aux solutions adaptées à chaque profil.
Grâce à une interface intuitive et des fonctionnalités pratiques, Ma Mission Locale propose :
Une rubrique informative qui présente ce qu’est une Mission Locale et met en lumière les services spécifiques à chaque structure.
Une rubrique « Offres d’emploi » qui permet aux jeunes de consulter les offres d’emploi disponibles dans leur région.
Une rubrique « Actualités », avec les dernières informations et événements organisés par la Mission Locale et ses partenaires.
Une rubrique pour les ateliers, afin de connaître les actions collectives mises en place pour favoriser l’insertion.
Un espace contact et une fonction pour prendre rendez-vous directement avec un conseiller.

Une expansion nationale et des partenariats solides
Depuis son lancement, Ma Mission Locale connaît un véritable succès. Aujourd’hui, près de quarante Missions Locales à travers la France l’ont adoptée, couvrant des régions telles que la Nouvelle-Aquitaine, l’Auvergne-Rhône-Alpes, et la Bretagne. Cette dynamique nationale montre l’engouement des structures locales pour cette solution digitale.
Développée en partenariat avec BGP Web Propulse, l’application bénéficie d’un soutien technique de qualité, garantissant des mises à jour régulières et des améliorations continues. En 2023, ce projet a été reconnu par l’AAP Google Impact Challenge, obtenant un financement pour trois ans afin de perfectionner encore davantage cet outil au service des jeunes.

Faciliter l’insertion des jeunes grâce à des services accessibles
L’un des enjeux majeurs de Ma Mission Locale est de répondre aux besoins croissants de visibilité et d’accessibilité des services des Missions Locales dans l’espace public numérique. L’application permet aux jeunes d’identifier rapidement les « bons plans » et les solutions qui leur sont offertes : offres d’emploi, formations, alternances, parcours CEJ, stages, ou encore accès à des ateliers pratiques.
L’application contribue également à renforcer la présence des Missions Locales dans l’environnement numérique, un espace incontournable pour les jeunes générations. Elle s’inscrit dans une démarche d’inclusion en apportant des réponses concrètes aux problématiques d’insertion sociale et professionnelle des jeunes.

Un avenir prometteur pour l’application
Avec le soutien de l’AAP Google Impact Challenge, Ma Mission Locale est appelée à évoluer et à s’enrichir de nouvelles fonctionnalités pour mieux répondre aux attentes des jeunes et des Missions Locales. L’objectif est de faire de cette application un outil de référence, capable de faciliter les parcours d’insertion, tout en valorisant les actions et les dispositifs mis en place localement.
Ma Mission Locale est bien plus qu’une simple application. C’est un lien direct, simple et efficace entre les jeunes et les Missions Locales, qui place l’innovation numérique au service de l’insertion professionnelle et sociale. Ce projet, en constante évolution, s’inscrit pleinement dans la dynamique de modernisation des services publics dédiés à la jeunesse.

La Mission Locale innove avec un programme d’accompagnement socio-professionnel spécialement conçu pour les jeunes bénéficiaires de la protection internationale (BPI). Ce programme, baptisé CEJ BPI, se distingue par un parcours intensif et collectif de huit semaines, véritable tremplin vers l’intégration professionnelle et sociale de ces jeunes.

Le parcours commence par un SAS d’ateliers collectifs, où les participants apprennent à travailler en équipe, à développer des compétences linguistiques en Français Langue Étrangère (FLE), à acquérir les savoir-être professionnels essentiels, et à gagner en confiance. Parmi les activités proposées, des cours de FLE, des ateliers de théâtre culminant en une représentation devant un public, des ateliers de Techniques de Recherche d’Emploi (TRE), ainsi que des interventions de professionnels et des visites d’entreprises et d’organismes de formation. Pour favoriser l’épanouissement complet des jeunes, des activités sportives et culturelles sont également intégrées au programme.

Après cette phase intensive, l’accompagnement se poursuit de manière plus individuelle, en étroite collaboration avec le référent de chaque jeune, notamment pour l’accès au logement. Afin de maintenir la dynamique collective, des ateliers en groupe inter-promo sont organisés tout au long du parcours, renforçant les liens entre les participants et favorisant l’échange d’expériences.

Ce dispositif d’accompagnement socio-professionnel se révèle être un levier puissant pour aider ces jeunes à s’intégrer pleinement dans la société, tout en leur donnant les clés pour réussir leur insertion professionnelle. Avec ce programme, la Mission Locale confirme son engagement à soutenir les jeunes les plus vulnérables, en leur offrant des outils concrets pour bâtir un avenir prometteur. Une initiative exemplaire qui pourrait bien servir de modèle à d’autres structures en France.

Le projet CLAP a été lancé pour offrir des formations en langues professionnelles aux jeunes, un élément essentiel dans un marché du travail globalisé. En fournissant des cours adaptés aux exigences du marché, le centre CLAP vise à améliorer les compétences linguistiques des jeunes et à renforcer leur employabilité. Cette initiative permet aux jeunes d’acquérir une compétence précieuse qui peut significativement améliorer leurs perspectives de carrière, tant au niveau national qu’international.

En mettant en place des solutions innovantes telles que la formation CIP, l’auto-école interne, et le centre des langues, nous renforçons notre capacité à soutenir efficacement les jeunes dans leur parcours professionnel et personnel. Ces projets contribuent non seulement à leur insertion réussie dans le monde du travail, mais aussi à répondre aux évolutions des politiques publiques et aux

L’Agence du Travail d’intérêt Général et de l’insertion Pro- fessionnelle des personnes placées sous main de justice (ATIGIP) a pour mission de développer la peine de travail d’intérêt général, la formation professionnelle et l’accès à l’ensemble des dispositifs d’accompagnement vers l’emploi en faveur des personnes placées sous main de justice (PPSMJ).
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La direction de la protection judiciaire de la jeunesse (DPJJ) est chargée de la mise en œuvre des décisions judiciaires prononcées à l’égard des mineurs et des jeunes majeurs.

L’Onisep est un établissement public relevant du ministère de l’Éducation nationale et du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Il a pour vocation d’informer sur les formations, les métiers, les secteurs professionnels. Il guide les jeunes et leur famille dans leurs choix de par- cours de formation et de projet professionnel et fournit des ressources aux équipes éducatives qui aident les jeunes dans leur démarche d’orientation. Il accompagne les poli- tiques ministérielles en faveur des jeunes décrocheurs, de la scolarité des élèves en situation de handicap, de l’égalité filles-garçons et de l’égalité des chances, de la valorisation de secteurs professionnels porteurs d’emplois.

La Mission Locale de L’Aigle – Mortagne, à l’instar de plus de 50 autres Missions Locales, a élargi son offre de services pour encourager les jeunes à réaliser leurs ambitions et projets au travers de trois programmes :

Module collectif « Tous Entrepreneurs… de son avenir ! » : Ce module permet aux jeunes d’exprimer leurs rêves, d’identifier leurs motivations et de découvrir la méthodologie de projet en concevant et présentant un projet fictif.
Parcours « Tous Solidaires ! »: Destiné à ceux qui souhaitent s’investir dans un projet collectif solidaire, ce parcours aide les jeunes à identifier leurs forces et compétences, à travailler en équipe, et à mener à bien un projet solidaire sur leur territoire.
Accompagnement « Groupement de Créateurs » : Cet accompagnement vise à encourager les jeunes à entreprendre, en les aidant à mieux se connaître, à clarifier leur idée de projet, et à évaluer l’adéquation entre eux, leur projet, et l’environnement dans lequel ils souhaitent le réaliser.
Objectifs : Ces initiatives visent à renforcer l’autonomie et l’insertion professionnelle des jeunes, notamment ceux qui sont peu qualifiés, en leur donnant les moyens de réaliser leurs projets et en favorisant le développement de compétences transférables.

Le projet Camping Solid’Aire incarne une vision ambitieuse et inclusive, née de la collaboration entre l’AFPAC et la Mission Locale de l’Agglomération Rouennaise. Ce camping à échelle humaine, situé sur 1,580 hectares, comprend 62 emplacements, des installations modernes, et des espaces conviviaux pour favoriser les rencontres et les échanges.

Ce projet se distingue par sa double vocation : offrir un hébergement d’urgence et temporaire aux jeunes en situation de fragilité, tout en servant de lieu de vie social et participatif pour un public plus large. En plus des espaces réservés aux vacanciers et travailleurs itinérants, le camping accueille des jeunes de 16 à 25 ans (et jusqu’à 29 ans pour les jeunes en situation de handicap) dans des conditions favorisant leur insertion sociale et professionnelle.

Les jeunes bénéficient d’un programme complet : des chantiers école et d’insertion pour développer leurs compétences de base et leur autonomie, un hébergement temporaire avec bail renouvelable, ainsi qu’un accompagnement personnalisé via des Contrats Engagement Jeune (CEJ). Ce soutien inclut des entretiens individuels et des ateliers collectifs pour les aider à construire un parcours professionnel solide et accéder à un logement stable.

Camping Solid’Aire ne se contente pas d’offrir un toit ; il propose une véritable opportunité d’insertion et d’émancipation, intégrant des principes de gestion participative et solidaire. En répondant aux besoins urgents et en facilitant l’accès aux droits et à l’emploi, ce projet est un exemple exemplaire de l’engagement pour l’inclusion et le soutien aux jeunes en difficulté.

La Mission Locale Cœur de Charente (ML3C) s’engage activement dans l’accueil et l’accompagnement des jeunes sous main de justice. Ce public, souvent en situation de fragilité, bénéficie d’un éventail d’actions adaptées, que ce soit en milieu fermé ou ouvert, dans le but de favoriser leur réinsertion sociale et professionnelle. L’objectif est clair : soutenir ces jeunes dans l’émergence de projets concrets et les aider à rebondir vers une nouvelle vie.

Un accompagnement sur-mesure en milieu fermé
En milieu fermé, la ML3C intervient dans les centres pénitentiaires (CP) et les structures d’accompagnement à la sortie (SAS). Là, des suivis individuels sont proposés aux jeunes incarcérés, avec un double objectif : travailler sur leur projet personnel et professionnel, et anticiper leur sortie pour garantir une transition plus fluide. De plus, des informations collectives sont régulièrement organisées pour expliquer les missions de la ML3C et sensibiliser les jeunes sur les opportunités qui les attendent à l’extérieur.
L’un des dispositifs phares mis en place en milieu fermé est le module « En route pour l’emploi ». Ce programme se déroule sur quatre ateliers animés par des conseillers de la Mission Locale (CDP et CRE), et propose une préparation complète à la recherche d’emploi : rédaction de CV, lettres de motivation, ainsi que des simulations d’entretiens d’embauche.

Un soutien de proximité en milieu ouvert
La ML3C étend aussi ses actions en milieu ouvert avec une forte présence auprès des services de probation (SPIP) et de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ). Des permanences d’accueil sont mises en place pour faciliter la communication et l’interconnaissance entre les différents services, et ainsi mieux repérer les jeunes en difficulté et renforcer la collaboration en leur faveur.
Parmi les initiatives notables, la ML3C propose des plateformes de travaux d’intérêt général (TIG) à visée pédagogique ainsi que des chantiers éducatifs basés sur la culture. Ces projets permettent aux jeunes de se réinsérer par des actions concrètes tout en leur apportant des compétences utiles pour l’avenir. De plus, grâce à une convention avec le Parquet, la ML3C accompagne les primo-délinquants dans le cadre des alternatives aux poursuites, leur offrant ainsi une seconde chance.

Une lutte active contre la récidive
L’un des objectifs principaux de la ML3C est de lutter contre la récidive des jeunes délinquants. Pour cela, l’accompagnement vise à remobiliser ces jeunes, les remettre sur le chemin de la formation, de l’emploi, et de l’ouverture au monde. En anticipant leur sortie d’incarcération, la ML3C souhaite fluidifier leur parcours et maximiser leurs chances de réussite dans la société.
Enfin, la ML3C s’engage à favoriser l’accès aux droits pour ces jeunes, en luttant contre le non-recours et en leur offrant les outils nécessaires pour reprendre le contrôle de leur vie.

Un partenariat fort avec les acteurs locaux
Ce dispositif ne pourrait fonctionner sans une étroite collaboration avec l’ensemble des acteurs du territoire. Grâce à sa participation active aux Comités Locaux de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD), la ML3C s’assure de rester connectée aux besoins locaux et de répondre de manière réactive aux enjeux liés à l’insertion des jeunes en difficulté.

L’accueil et l’accompagnement des jeunes sous main de justice par la ML3C illustrent parfaitement l’engagement de cette structure à offrir des solutions concrètes et humaines à une population vulnérable. Grâce à des actions diversifiées et une collaboration avec de nombreux partenaires, la ML3C agit en faveur de la réinsertion sociale et professionnelle de ces jeunes, tout en luttant activement contre la récidive.